09 mar
Evaluarte Colombia
Apartadó
Responsabilidades: 1. Definir la visión y la estrategia tecnológica: Definir la visión y la estrategia tecnológica de la empresa, en línea con los objetivos generales del negocio. 2. Identificar las necesidades tecnológicas actuales y futuras de la organización.
3. Desarrollar e implementar un plan estratégico de TI que responda a las necesidades del negocio. 4. Evaluar y seleccionar las tecnologías más adecuadas para la empresa. 2. Gestión de proyectos:
1. Liderar y gestionar proyectos tecnológicos, desde la fase de inicio hasta la finalización. 2. Definir el alcance, los plazos, el presupuesto y los recursos necesarios para cada proyecto. 3. Asegurar la correcta ejecución de los proyectos y el cumplimiento de los objetivos.
4. Monitorizar y controlar el avance de los proyectos, y realizar las correcciones necesarias. 3. Gestión de equipos: 1. Liderar y motivar a un equipo de profesionales de TI.
2. Delegar tareas y responsabilidades de forma eficaz. 3. Desarrollar y gestionar el talento del equipo. 4. Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.
4. Seguridad y gestión de riesgos: 1. Implementar y mantener medidas de seguridad para proteger los sistemas y datos de la empresa. 2. Identificar, evaluar y mitigar los riesgos de seguridad.
3. Desarrollar planes de respuesta a incidentes de seguridad. 4. Asegurar el cumplimiento de las normativas de seguridad y privacidad de datos. 5. Presupuesto y gestión financiera:
1. Desarrollar y gestionar el presupuesto de TI. 2. Controlar los gastos y optimizar los recursos. 3. Justificar las inversiones en tecnología ante la dirección general.
4. Identificar y evaluar nuevas tecnologías que puedan aportar valor a la empresa. 5. Promover la innovación y la adopción de nuevas tecnologías. 6.
Implementar pilotos y pruebas de concepto para evaluar nuevas tecnologías.
6. Comunicación y relaciones con stakeholders: 1. Comunicarse de forma efectiva con los diferentes stakeholders de la empresa, incluyendo la dirección general, los usuarios de TI y los proveedores. 2. Negociar y gestionar contratos con proveedores de tecnología.
3. Defender los intereses de la empresa en las relaciones con proveedores. 7. Formación y desarrollo profesional:
1. Mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias tecnológicas. 2. Participar en cursos de formación y desarrollo profesional. 3. Compartir su conocimiento y experiencia con el equipo.
8. Otras funciones: 1. Supervisar el rendimiento de los sistemas informáticos.
2. Implementar y mantener políticas de uso de TI. 3. Brindar soporte técnico a los usuarios. Requisitos:
1.
Liderazgo y capacidad de gestión de equipos. 2. Habilidades analíticas y de resolución de problemas. 3. Conocimientos técnicos en informática y tecnologías de la información.
4. Habilidades de comunicación y relaciones interpersonales. 5. Capacidad de planificación estratégica y visión de negocio. 6. Capacidad de adaptación al cambio y a las nuevas tecnologías.
Resumen: En resumen, el administrador de empresa de tecnología juega un papel fundamental en el éxito de cualquier organización que dependa de la tecnología para alcanzar sus objetivos. #J-18808-Ljbffr
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